Reviews base

  • Алексей Сидоренко

    Алексей Сидоренко

    Директор по развитию 1С-Битрикс

    На «Директорском курсе» у меня был очень опытный тренер. Сначала он давал теорию, а дальше начиналась живая практика. Тренер играл роль сотрудника, возражение которого нужно преодолеть. Первая мысль была, что все просто, – это же игра! Но тренер настолько реалистично изображал препятствие, настолько глубоко прорабатывал каждую ситуацию, что через минуту становилось понятно: придется сильно постараться. Меня это впечатлило.
  • Sergey Yemelyanov

    Sergey Yemelyanov

    CEO Transneftenergo

    Samolov Group technologies introduce emerging quality standards in lives of people who take their training courses and programmes. I was deeply impressed by the people who were training with me in the group. They start to change with the help of management techniques created by Samolov Group, which is splendid. That is new quality of life not only for those who study but also for those who they cooperate with. Thanks to Samolov Group for their positive job!

  • Golubeva Yulia

    Golubeva Yulia

    CEO, Krutoy Media

    I’ve been working with Samolov Group for five years and I know both its leadership and business coaches. What I like about the company is its approach to training and unpretentious style. They don’t try to increase the value of the training by telling you what a fool you are. I believe, it is a sign of conscientious approach.
  • Андрей Ковяров

    Андрей Ковяров

    Генеральный директор «Atlant Logistics Company»

    «Директорский курс» – это правильное и эффективное обучение основным навыкам руководителя, это ценные знания по управлению персоналом. Они важны, если есть команда, которая слаженно работает не один год, и еще важнее, когда руководители в процессе работы с командой параллельно увеличивают штат. Впечатления о тренере самые положительные. Потрясающая энергия, харизма, коммуникабельность — эти качества тренера превращают занятия из монотонных лекций в обучающую игру. Я рекомендую «Директорский курс» всем состоявшимся руководителям, а также тем, кто только в перспективе хочет им стать.
  • Марина Хомутова

    Марина Хомутова

    Директор по персоналу Дальневосточного филиала Мегафон

    В 2008 году Samolov Group построила для ЗАО «Мобиком-Хабаровск» систему обучения руководителей среднего звена. Участниками данной системы обучения стали 130 руководителей.

    Благодаря большому количеству тренеров, тренинги проводились одновременно в 7 региональных отделениях компании и тем самым обеспечили не только параллельное совершенствование управленческих навыков руководителей, но и формирование единой управленческой культуры компании в целом.

    Мы благодарны Samolov Group  за то, что они как никто другой смогли построить обучение, учитывая нашу структуру и специфику. Выражаем благодарность коллективу и отдельно тренерам за профессионализм, гибкость и эмоциональный заряд!

  • Наталья Хренова

    Наталья Хренова

    Директор по персоналу Навгеоком

    О бизнес-школе Samolov Group наша компания узнала из рекламы на радио. Почти сразу возникла обоюдная симпатия, и уже на встрече мы приняли решение о сотрудничестве.

    Может быть, это прозвучит банально, но хотелось, чтобы после обучения наши руководители начали разговаривать на одном языке, и у них возникло общее понимание того, что такое операционное управление персоналом. Могу с уверенностью сказать, что мы получили то, что хотели. У руководителей появилось множество полезных инструментов, и они с удовольствием их используют: от правил предоставления конструктивной обратной связи сотрудникам до планирования программы развития.

    Обучение в Samolov Group – это обучение со знаком качества. Мне очень спокойно отпускать своих сотрудников на эти тренинги, потому что я знаю, что все будет гарантированно хорошо, надежно и по существу.

  • Наталья Никулинская

    Наталья Никулинская

    Руководитель службы персонала Пензтяжпромарматура

    Серьезная проблема, с которой мы сталкивались при работе с другими консалтинговыми компаниями, — в том, что нам предлагали тяжелую, формальную, систему подготовки и развития сотрудников, которую было сложно внедрить на предприятии. Samolov Group предложил конкретную и при этом интересную модель оценки и развития управленческих навыков. Это позволило нам исключить лишнюю работу в области управления персоналом и привести все к стандартам, которые понятны руководителям всех уровней

    С помощью программ Samolov Group мы смогли повысить качество производственного менеджмента и сформировать сильный кадровый резерв. О достигнутых результатах мы можем судить и по изменениям в реальном рабочем процессе, и по итогам специально разработанной для нас системы оценки результативности обучения.

    Можно сказать, что программы развития Samolov Group не только универсальны и практичны, — они уникальны.

  • Peter Morsin

    Peter Morsin

    Senior Vice-President, Board Member of B&N Bank

    B&N Bank

    I recommend Samolov Group among all Russian business-schools.
    On the certain stage of executive’s development courses which they offer are very instrumental. For ten years now I work and maintain partnership relations with the business-school. Back in 2005 I was their
    co-customer as Deputy Chairman of one major Russian bank. Today Samolov Group team has become significantly greater. Furthermore, I appreciate the price-quality ratio being observed in the business-school.
  • Sergey Senin

    Sergey Senin

    HR Director, Freight One

    Freight One

    Cooperation with Samolov Group leaves entirely positive impressions.
    All the employees I’ve been communicating with — both trainers and consultants — are highly professional specialists in their field. Nowadays, while planning staff development of “Freight One” for the following year, my colleagues and I always consider Samolov Group as a deserving partner. We hope that our teamwork experience will grow into long-term collaboration.
  • Yuri Provkin

    Yuri Provkin

    CEO, Bystrodengi

    Getting a view from the outside is one of the strong points of the course. As an executive, I could gain structural feedback – that is essential. The result of cooperation with Samolov Group turned out to be higher than expected. We found growth in professionalism of the management team. Trainer’s approach is worth to be noted: he was open-minded and quick to give feedback. He saw people and adjusted to the collective. The professional. He made up a plan of training for each employee and gave a fair feedback – and that was vital.
  • Damir Muhametshin

    Damir Muhametshin

    Deputy CEO, Tatneft

    For me Samolov Group is, primarily, the ability to work over the material fundamentally with everybody in a group and also the commitment to success. Literally within the first training programme I began to implement gained knowledge regarding my colleagues
    and myself and I see positive practical effect.
  • Дмитрий Смирнов

    Дмитрий Смирнов

    Вице-президент Акционерный банк «Аспект»

    Samolov Group - это уникальная площадка. На ней нет случайных людей. Здесь можно приобрести новые связи и просто завести интересные и неординарные дружеские знакомства.

    В каждом из пройденных тренингов было что-то новое и интересное, что я для себя услышал, осознал и успешно применяю.

    То, что мне дала Samolov Group, я и раньше использовал исходя из своего жизненного опыта. Здесь же выстраивается система, которая позволяет применять знания и практики более осознанно и эффективно.

    Мои впечатления о тренере? Кратко – это «the best». Он интересный, умный и неординарный человек. Такие люди к себе притягивают, так как в общении с ними всегда открываешь для себя что-то новое.